ОЦЕНКА ПОСТАВЩИКА

В текущих финансовых условиях необходимо по возможности сократить расходы. Компании ищут поставщиков, которые обеспечивают высокое качество по выгодной цене, такого как http://stalmaximum.ru. Покупатели выбирают поставщиков, которые обеспечат своевременные поставки, гибко реагируют на изменения в заказах в отношении количества, сроков, ассортимента. Оценка поставщиков , то есть их обзор в области:

• надежность
• своевременность
• стабильность цен

Это позволяет устранить убыточное сотрудничество и является одним из способов оптимизировать ваши расходы на покупки . Оценка поставщика — это анализ существующих или потенциальных поставщиков с точки зрения:

• Финансовое состояние
• Эффективность бизнес-модели поставщика
• Возможность предоставлять соответствующие продукты и услуги
• Возможности — что он может и не может сделать или предоставить
• Оборот и уровень прибыли
• Маржа, прайс-лист и скидки
• Надежность и качество
• репутации
• Условия оплаты
• поставки
• Оказывать поддержку при внедрении решений при приобретении услуг
• Наличие опытного персонала

Оценка поставщика проводится, когда компания консолидирует своих текущих поставщиков, выбирает новых или анализирует возможности существующих. Оценка поставщика также может быть выполнена, когда компания ищет новые оптимальные бизнес-решения. Например, когда компания стремится стандартизировать учетные, складские и закупочные системы с использованием обычного программного обеспечения. Некоторые компании работают с большим количеством поставщиков и должны периодически оценивать поставщиков. Они анализируют, какие поставщики вносят наибольший вклад в прибыль, и наоборот, кто генерирует самые большие затраты. Этот анализ поставщиков становится анализом затрат и выгод.

Отказ от сотрудничества с поставщиком

• Повышение цен
• Неблагоприятное время доставки, которое требует предоставления дополнительного персонала для управления доставкой
• Краткие условия оплаты
• Недостаточная надежность, неполная или поврежденная доставка

Однако, прежде чем вы предпримете такой серьезный шаг, поговорите честно с вашим поставщиком, выясните, что вызывает сбои в поставках, почему поставки не завершены или не выполняются по графику.